Vaak wordt bij een organisatieverandering gedacht dat met een goed verhaal de medewerkers vanzelf enthousiast worden. Met het informeren over de verandering bent u er echter vaak niet. Veranderingsprocessen hebben een grotere kans van slagen als medewerkers er actief in betrokken worden. Zo krijgt u draagvlak voor uw plannen en profiteert u optimaal van de kennis en ervaring van uw medewerkers. BOP heeft een coachingstraject ontwikkeld waarin wij u begeleiden bij het interactiever maken van veranderingsprocessen en te komen tot een concreet communicatieplan bij organisatieveranderingen. Wij maken dit coachingstraject voor uw school of schoolbestuur op maat, waarbij u zelf kunt bepalen welke onderdelen u wilt meenemen.

Intake

Om het coachingstraject zo goed mogelijk te laten aansluiten op uw specifieke situatie en behoeften, voert BOP eerst een intakegesprek bij u op locatie. In dit gesprek staat de (aanstaande) organisatieverandering in uw organisatie centraal. Wat is het doel van de organisatieverandering? Welke doelgroepen zijn bij de verandering betrokken? Op welke gebieden heeft u behoefte aan coaching?

Mogelijke onderdelen

• theorie verschillende vormen van verandercommunicatie

• informeren over veranderingen: do’s en don’ts   

• strategiebepaling aan de hand van 5-stappenplan om veranderingsprocessen interactief te maken

• schrijven van een communicatieplan voor een veranderingsproces

• ondersteuning bij uitvoering van een communicatieplan voor een veranderingsproces

Voor wie?

Voortgezet onderwijs en schoolbesturen basisonderwijs: MT-leden, bestuursleden, leidinggevenden, communicatiemedewerkers.

Kosten

De kosten voor dit coachingstraject zijn afhankelijk van het aantal onderdelen dat u wenst af te nemen. BOP hanteert een uurtarief van € 105,-, exclusief reiskosten (€ 0,50 ct/km) en exclusief 19% btw.